지난 10일 국회의원회관에서 열린 ‘골든타임: 한류의 물적 기반 사수를 위한 정책 패러다임 전환’ 세미나에서 참가자들이 기념 촬영을 하고 있다. K-드라마가 음식·뷰티·관광 등 한류 산업 전반의 해외 진출을 이끌고 있지만 정작 드라마를 만들어낼 국내 제작 기반은 빠르게 약화하고 있다는 지적이 나왔다. 제작비는 크게 오른 반면 방송사와 국내 온라인동영상서비스(OTT)를 통한 투자금 회수가 어려워지면서 제작 편수가 줄고 글로벌 OTT 의존도가 높아지고 있다는 분석이다. 한국방송학회는 지난 10일 국회의원회관에서 ‘골든타임: 한류의 물적 기반 사수를 위한 정책 패러다임 전환’ 세미나를 열고 국내 영상 콘텐츠 산업의 제작·유통 기반을 되살리기 위한 정책 방안을 논의했다. 이날 발표에 따르면 국내 드라마 연간 공개 편수는 2022년 141편에서 2024년 100편 안팎으로 감소했다. 2년 새 약 30% 줄어든 수치다. 황금성2 감소분은 모두 방송사와 국내 OTT 등 국내 유통 창구에서 발생했다. 반면 넷플릭스와 디즈니 플러스 등 글로벌 OTT의 오리지널 콘텐츠 수는 유지되거나 확대됐다. 제작비 부담도 크게 늘었다. 드라마 회당 제작비는 2018년 5억5000만원에서 2024년 35억원으로 6배 이상 뛰었다. 반면 방송사가 지급하는 방영권료는 과거 제작비의 40~70% 수준에서 최근 20~30%까지 낮아졌다. 국내외 판매 수익을 모두 합쳐도 제작비의 75~80% 정도만 회수할 수 있는 구조다. 조영신 동국대 대우교수는 “2023년 국내에서 130~140편의 드라마를 제작했다고 가정해 보면 이 가운데 글로벌 시장에 진출하거나 해외에 노출할 수 있는 작품은 40편 정도에 그친다”며 “제작비는 3배 이상 뛰었고 광고 시장은 반토막이 나면서 ‘만드는 게 손해’라는 이야기가 나온다. 그만큼 글로벌 OTT에 대한 의존도도 。차 높아질 수밖에 없는 상황”이라고 말했다 모바일 온라인손오공게임 . 글로벌 OTT 의존도가 높아질수록 국내 제작사가 지식재산(IP)을 확보하기 어려워지고, 흥행 이후 발생하는 부가 수익도 가져가기 힘들어진다는 지적도 나왔다. 이용석 빅픽처미디어 대표는 “이대로 계속 가다보면 결국 우리 손에는 아무런 IP가 남아 있지 않게 된다”며 “IP 없이는 (MD 사업 같은) 부가 수입이나 그 이후의 미래를 꿈꾸기 어려운 상황이 된다”고 전했다. 전문가들은 국내 드라마 제작 기반을 되살리기 위해서는 국내 OTT의 경쟁력 제고가 필수적이라고 봤다. 다만 국내 OTT가 글로벌 유통 창구로 성장하려면 내수 시장의 재건이 선행돼야 한다고 했다. 콘텐츠 투자 구조를 바꿔야 한다는 주장도 나왔다. 현재 펀드 중심의 투자 방식은 수익률을 우선으로 하는 만큼 정작 자금이 필요한 콘텐츠에는 투자가 이뤄지지 않을 수 있다는 지적이다. 이에 개별 작품 대신 연간 콘텐츠 라인업을 묶어 투자하거나, 회수한 자금을 다시 다른 콘텐츠에 투입하는 순환형 투자 방식 등이 대안으로 제시됐다. 프릴리지 복제약 구